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怎么办理商业保理牌照(细致版本)
发布时间:2018-05-10 15:31

腾博国际战略合作中心表示:我国商业保理行业将在今年进入“新时代”

市场普遍预测,随着监管环境变化和数字技术应用,我国商业保理行业将在今年进入新时代,我国商业保理业务量将继续保持高速增长,并可能在数字化保理领域创造出全球领先的新模式。

商务部研究院信用研究所所长韩家平认为,2018年,我国商业保理有望从五个方面寻求突破发展:

第一、合规经营是大势所趋,保理企业要积极参与监管部门调研,自己发声,争取给商业保理行业自身营造一个宽松发展环境。

第二、以数字技术推动行业创新发展,尤其是信用的电子化流转模式,可以降低资金成本;

第三、随着电子化平台、自贸区、自贸港的推出,跨境保理业务将取得重要进展;

第四、提高风险防奋力;第五、产融结合深入发展、在线反向保理占据主导。

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1、线上与线下的协同管理

新零售通过线上线下结合的模式,弥补了电商与零售业的缺陷,通过有效的连接,让消费者得到了更便利与满意的体验。

传统的保理是线下服务,而商业保理通过互联网技术、数字化技术等结合,为卖家提供了及时便利的服务模式,加强了资金流动性管理,免除坏账风险。

对于卖家来说,在生产销售、品牌管理、客户服务等系列管理内容中,资金的流动性管理是很重要的,也是一个管理中的难点问题。

以香雪海保理为例,通过原始合同的确定,完成保理业务线上发售,并通过线下风险控制、风险审核,实现了线上线下协同管理。

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2、明确管理的范围与需求

以保理卖家为例,在管理过程中,项目的阶段性与长期性管理之间会产生矛盾,卖家需要明确自身的管理范围与有效需求,排除发展中的难点。

以保理买家为例,在明确自身的资金管理需求情况下,更应结合自身的财务状态合理配置,特别是要区分制造业、零售业等不同保理资产类别。

3、制定管理上的进度与成本

保理卖家:我们发现,在管理过程中,早期的预期设计与过程管理的联系很紧密,因此明确管理过程中的进度与成本计算变得更加重要。

保理买家:不得不说,适当性与过程管理是买家的管理难点,特别是在年度资金规划问题上,必须明确自身适应能力,才能稳健有效的管理资产。

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